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掏心窩子說(shuō)，找我打聽(tīng)ESCP歐洲高商MBA的人特別多。這學(xué)校今年學(xué)費(fèi)確實(shí)漲到39.8萬(wàn)了，比去年多出5萬(wàn)塊，但老學(xué)員都明白，真正值錢的可不是那張文憑，而是這9門要命的必修課。今天我就掰碎了說(shuō)說(shuō)這些課到底怎么選、怎么學(xué)，準(zhǔn)備報(bào)名的可得拿小本本記好了。

先說(shuō)最硬核的《跨文化談判》，這門課我愿稱為"熬夜冠軍"。去年我們組接了個(gè)模擬項(xiàng)目，要給德國(guó)車企和印尼供應(yīng)商談零部件采購(gòu)。德國(guó)同學(xué)堅(jiān)持合同必須精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，印尼同學(xué)卻說(shuō)"差不多就行"，光時(shí)差會(huì)議就開(kāi)了7次。但熬過(guò)這門課的人，現(xiàn)在個(gè)個(gè)都是跨國(guó)會(huì)議扛把子，上周還有個(gè)同學(xué)剛幫公司拿下中東大單。

再說(shuō)說(shuō)《數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》，這門課直接帶我們殺入直播間。記得第一次直播賣貨，法國(guó)教授要求我們3人組2小時(shí)賣出100件文化衫。最絕的是有個(gè)意大利同學(xué)，愣是把學(xué)院Logo衫包裝成"歐洲精英標(biāo)配"，說(shuō)一千，道一萬(wàn)超額完成任務(wù)。現(xiàn)在刷到同學(xué)朋友圈，十個(gè)有八個(gè)在曬自己操盤(pán)的千萬(wàn)級(jí)流量項(xiàng)目。

重點(diǎn)提醒下想報(bào)名的朋友：千萬(wàn)別被《戰(zhàn)略管理》的課名忽悠，這課其實(shí)是"商業(yè)狼人殺"。每節(jié)課都要現(xiàn)場(chǎng)拆解真實(shí)商戰(zhàn)案例，有次分析某快消品牌倒閉案，教授突然指著我說(shuō)："張同學(xué)，你現(xiàn)在是CEO，給你3分鐘說(shuō)服董事會(huì)繼續(xù)注資。"那心跳聲，隔壁教室都能聽(tīng)見(jiàn)。

很多人問(wèn)值不值這個(gè)價(jià)，這么說(shuō)吧：上個(gè)月校友會(huì)統(tǒng)計(jì)，2023屆畢業(yè)生平均漲薪45%，有個(gè)搞餐飲的學(xué)長(zhǎng)，用《供應(yīng)鏈優(yōu)化》課上學(xué)的手法，硬是把中央廚房成本砍掉三成。不過(guò)要提醒的是，這9門必修課強(qiáng)度真不是蓋的，每周40小時(shí)學(xué)習(xí)打底，工作忙的建議選彈性學(xué)制。

ESCP商學(xué)院MBA彈性學(xué)制，晚上十點(diǎn)后還能約教授答疑嗎？

“晚上十點(diǎn)后找教授問(wèn)問(wèn)題，真的假的？”

這是不少人在了解ESCP商學(xué)院MBA彈性學(xué)制時(shí)，第一個(gè)冒出來(lái)的疑問(wèn)。畢竟，對(duì)上班族或需要兼顧家庭的人來(lái)說(shuō)，靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間固然重要，但教授的支持能否“跟得上”才是關(guān)鍵。今天咱就嘮點(diǎn)實(shí)在的，說(shuō)說(shuō)這個(gè)彈性學(xué)制到底怎么“彈”，教授答疑是不是真能隨叫隨到。

彈性學(xué)制到底“彈”在哪兒？

ESCP的MBA彈性學(xué)制，說(shuō)白了就是“你定時(shí)間，學(xué)校配合”。課程安排分線上和線下混合模式，直播課支持回放，作業(yè)提交時(shí)間也留足了余量。比如，你白天忙項(xiàng)目，晚上8點(diǎn)才能上線學(xué)習(xí)？沒(méi)問(wèn)題，系統(tǒng)24小時(shí)開(kāi)放，課件、案例隨時(shí)能看。甚至小組討論也能線上約時(shí)間，組員來(lái)自全球各地，總能找到大家都方便的點(diǎn)兒。

但最讓人關(guān)心的還是“教授答疑”。畢竟MBA課程內(nèi)容深，沒(méi)老師指點(diǎn)容易卡殼。ESCP在這塊確實(shí)花了心思——每個(gè)教授除了固定辦公時(shí)間，還會(huì)開(kāi)放“彈性答疑時(shí)段”，通過(guò)學(xué)校內(nèi)部系統(tǒng)預(yù)約。根據(jù)在讀學(xué)生的反饋，晚上10點(diǎn)后約教授的情況并不少見(jiàn)，尤其是跨時(shí)區(qū)的國(guó)際學(xué)生，或者趕項(xiàng)目的同學(xué)，教授通常會(huì)通過(guò)郵件或視頻會(huì)議及時(shí)回復(fù)。

深夜找教授 他們真的會(huì)理我嗎？

你可能會(huì)想：“大晚上的，教授不休息嗎？”

這里有個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：ESCP的教授團(tuán)隊(duì)是“全球調(diào)配”的。比如你在巴黎校區(qū)，但你的導(dǎo)師可能人在柏林或倫敦，時(shí)差的存在讓答疑時(shí)間更靈活。另外，學(xué)校要求教授在48小時(shí)內(nèi)回應(yīng)學(xué)生請(qǐng)求，緊急情況下甚至可以標(biāo)注“加急”，基本當(dāng)天就能得到反饋。

一位去年畢業(yè)的校友分享過(guò)經(jīng)歷：“有次趕商業(yè)計(jì)劃書(shū)到凌晨1點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模型有問(wèn)題，試著給教授發(fā)了郵件。沒(méi)想到第二天早上7點(diǎn)就收到回復(fù)，教授還主動(dòng)約了午休時(shí)間視頻講解。”當(dāng)然，這種“深夜突襲”不能成為常態(tài)，但學(xué)校的機(jī)制確實(shí)給足了安全感。

彈性≠隨意 時(shí)間管理得靠自個(gè)兒

雖然學(xué)校把便利性拉滿了，但想順利畢業(yè)，自律才是王道。彈性學(xué)制最大的“絆子”就是容易“拖延”——總覺(jué)得時(shí)間多，結(jié)果任務(wù)堆到說(shuō)一千，道一萬(wàn)。建議新生們開(kāi)學(xué)前做好兩件事：

1. 制定周計(jì)劃表：把課程、作業(yè)、小組討論的時(shí)間塊標(biāo)清楚，留出固定的“答疑時(shí)間段”；

2. 活用學(xué)校的資源：比如學(xué)術(shù)輔導(dǎo)中心提供的1對(duì)1時(shí)間管理指導(dǎo)，很多學(xué)長(zhǎng)姐的經(jīng)驗(yàn)可以直接“抄作業(yè)”。

另外，ESCP的在線系統(tǒng)有個(gè)貼心功能：“學(xué)習(xí)進(jìn)度追蹤”。它會(huì)自動(dòng)提醒你哪些任務(wù)快到截止期，還會(huì)根據(jù)你的活躍度預(yù)測(cè)畢業(yè)成績(jī)。用學(xué)生的話說(shuō)：“這玩意兒就像個(gè)嚴(yán)厲又慈祥的班主任，偷懶的時(shí)候瞅一眼，立馬精神了。”

教授們?yōu)樯对敢狻凹影唷保?

有人好奇：教授憑什么配合學(xué)生的彈性時(shí)間？其實(shí)這和ESCP的師資文化有關(guān)。這里的教授很多有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景，理解職場(chǎng)人時(shí)間的不確定性。學(xué)校也會(huì)把“學(xué)生支持度”納入教授考核，比如回復(fù)及時(shí)性、課后互動(dòng)頻率等。再加上班級(jí)規(guī)模控制得比較小（通常不超過(guò)40人），教授有精力照顧到每個(gè)人。

當(dāng)然，學(xué)生也得講究“約教授的正確姿勢(shì)”：

提前預(yù)約，別搞突然襲擊；

問(wèn)題明確，避免泛泛而談；

尊重時(shí)間，視頻會(huì)議別遲到。

做到這幾點(diǎn)，教授們通常很樂(lè)意“開(kāi)小灶”。畢竟，他們的成就感也來(lái)自學(xué)生真正學(xué)有所得。

寫(xiě)在說(shuō)一千，道一萬(wàn)

ESCP這套彈性學(xué)制，本質(zhì)上是在“把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生”。你可以選擇深夜埋頭苦讀，也可以利用清晨的高效時(shí)段，甚至利用通勤時(shí)間聽(tīng)錄播課。而教授的支持就像“24小時(shí)便利店”，不一定天天需要，但急需的時(shí)候永遠(yuǎn)亮著燈。

對(duì)了，如果你考慮申請(qǐng)，建議多逛逛學(xué)校論壇。那里有大量在校生的時(shí)間安排模板，連“帶娃攻讀MBA”的大神都分享過(guò)攻略。畢竟，別人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒湍闵僮咭话霃澛贰?/p>