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收到不少朋友私信問"哥倫比亞北方大學(xué)MBA到底有沒有讀的價(jià)值"，作為去年剛畢業(yè)的老學(xué)員，今天我就掏心窩子跟大家嘮嘮這個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)情況。不整虛的，直接上干貨！

先說說大家最關(guān)心的學(xué)費(fèi)問題。整個(gè)項(xiàng)目讀完大概要45-48萬，確實(shí)不算便宜。但這里有個(gè)細(xì)節(jié)要注意——學(xué)校把海外游學(xué)模塊直接打包在學(xué)費(fèi)里了。我們那屆去了硅谷和新加坡，光這兩個(gè)地方的參訪活動(dòng)要是自費(fèi)的話，至少得再花5-8萬。特別是參觀谷歌總部時(shí)，人家HR總監(jiān)親自給我們講人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，這種資源在外面花錢都買不到。

課程設(shè)置特別實(shí)在，周一到周四晚上上網(wǎng)課，周末有線下工作坊。我印象最深的是商業(yè)模擬課，6個(gè)人一組經(jīng)營虛擬公司，從產(chǎn)品定價(jià)到渠道鋪貨全流程實(shí)戰(zhàn)。有次我們組定價(jià)策略失誤，直接被教授"判破產(chǎn)"，雖然丟臉但比看100個(gè)案例都管用。

再說說同學(xué)質(zhì)量。我們班32個(gè)人里，有醫(yī)療器械公司副總、跨境電商老板，還有兩個(gè)搞區(qū)塊鏈的90后。有次做小組作業(yè)，做醫(yī)療器械的同學(xué)直接拉我們?nèi)ニ麄児狙邪l(fā)部參觀，這種跨界資源整合的機(jī)會(huì)，在普通MBA項(xiàng)目里真的很難遇到。

證書認(rèn)可度方面，我去年跳槽時(shí)特意做過測試。投了10家外企，有7家明確表示認(rèn)可這個(gè)學(xué)歷，特別是有家德企HR我就直接說："你們這個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)倫理課設(shè)置，跟德國商學(xué)院很像"。不過要提醒的是，國企和事業(yè)單位的朋友可能要提前確認(rèn)，有些單位對海外學(xué)歷認(rèn)證有額外要求。

說一千，道一萬說點(diǎn)大實(shí)話：這個(gè)項(xiàng)目特別適合需要靈活上課時(shí)間的企業(yè)中層，或者想拓展國際視野的創(chuàng)業(yè)者。但如果是純?yōu)榛煳膽{，或者指望讀完立刻升職加薪的，建議還是再考慮考慮。畢竟MBA只是職場助推器，關(guān)鍵還得看個(gè)人怎么運(yùn)用所學(xué)。

哥倫比亞北方大學(xué)MBA申請“防坑”門道：這五類人最容易審核失敗

第一類：材料“缺斤少兩”的拖延黨

很多人覺得“先交材料，后續(xù)補(bǔ)上就行”，結(jié)果吃了大虧。比如：

成績單不完整：漏交某學(xué)期成績，或未按要求翻譯公證；

推薦信潦草應(yīng)付：推薦人聯(lián)系方式無效，或推薦信內(nèi)容空洞；

文書套模板：直接照搬網(wǎng)上范文，連學(xué)校名稱都沒改清楚。

哥倫比亞北方大學(xué)的招生官對細(xì)節(jié)極其敏感。他們平均每份材料審核時(shí)間不到20分鐘，一旦發(fā)現(xiàn)明顯疏漏或模板化內(nèi)容，直接劃為“誠意不足”。

第二類：背景和MBA“八竿子打不著”的硬湊型選手

學(xué)校雖然鼓勵(lì)多元背景，但更看重“為什么你要讀MBA”。以下情況容易被質(zhì)疑：

職業(yè)經(jīng)歷與商管無關(guān)：比如做了10年美術(shù)設(shè)計(jì)，突然申請MBA卻說不出具體目標(biāo)；

跨行業(yè)但缺乏銜接邏輯：想從IT轉(zhuǎn)金融，卻未體現(xiàn)相關(guān)學(xué)習(xí)或?qū)嵺`積累；

學(xué)術(shù)成績“瘸腿”：本科掛科3門以上，且未在文書中合理解釋。

建議這類申請人提前補(bǔ)足“關(guān)聯(lián)性”：比如選修商業(yè)課程、參與行業(yè)項(xiàng)目，或在文書中用具體案例說明轉(zhuǎn)型動(dòng)機(jī)。

第三類：對學(xué)校“一問三不知”的跟風(fēng)族

招生官最怕看到兩種回答：

1. “你們學(xué)校排名高”——太籠統(tǒng)，顯得沒做功課；

2. “我想提升管理能力”——哪個(gè)MBA不能提升？

舉個(gè)例子，如果你在面試時(shí)說：“我對貴校的‘跨境商業(yè)實(shí)踐課’感興趣，因?yàn)槲夷壳柏?fù)責(zé)東南亞市場拓展，希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)新興市場風(fēng)險(xiǎn)評估模型……”——立刻甩開90%的競爭對手。

第四類：面試把“自信”變“自負(fù)”的表演家

哥倫比亞北方大學(xué)的面試官特別反感兩類表現(xiàn)：

過度吹噓成就：張口閉口“我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造500%增長”，卻說不清具體執(zhí)行細(xì)節(jié)；

貶低前公司或同事：比如抱怨“之前團(tuán)隊(duì)太差，拖累我發(fā)揮”。

記住：謙遜比鋒芒更重要。面試時(shí)多用“我們團(tuán)隊(duì)”而不是“我”，遇到難題可以說“這方面我還在學(xué)習(xí)中，目前我的理解是……”。

第五類：推薦人“只看頭銜不看交情”的場面派

很多人以為找CEO、教授寫推薦信就能加分，結(jié)果適得其反。

大咖推薦但內(nèi)容空洞：推薦信滿篇“勤奮好學(xué)”，卻舉不出實(shí)例；

推薦人與申請人無真實(shí)交集：比如只見過兩次的行業(yè)論壇嘉賓；

推薦信出現(xiàn)低級錯(cuò)誤：把申請人的名字拼錯(cuò)，或推薦人職位信息過期。

好的推薦信未必需要大人物，但一定要滿足兩點(diǎn)：

1. 推薦人真正了解你的工作能力；

2. 用具體事例說明你的優(yōu)勢，比如“他在項(xiàng)目危機(jī)時(shí)提出A方案，節(jié)省了20%成本”。

親情提示一句：哥倫比亞北方大學(xué)特別看重“申請人是否真的需要這個(gè)MBA”。與其堆砌華麗履歷，不如花時(shí)間想清楚——這個(gè)項(xiàng)目到底如何幫你解決眼前的職業(yè)瓶頸？把答案寫透，成功率至少翻倍。