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想讀安蒂奧基亞大學(xué)MBA？先看完這篇再?zèng)Q定！“這學(xué)校MBA到底靠不靠譜？學(xué)費(fèi)會(huì)不會(huì)踩坑？”今天就掏心窩子跟大家嘮嘮真實(shí)情況。

一、申請(qǐng)條件三大門檻

1. 學(xué)歷要夠硬，必須全日制本科畢業(yè)（專升本也行），部分專業(yè)要求有3年以上對(duì)口工作經(jīng)驗(yàn)。我去年幫人遞材料時(shí)，有個(gè)學(xué)弟自考本科直接被卡，建議前置學(xué)歷不夠的先補(bǔ)個(gè)學(xué)位證。

2. 英語(yǔ)別想混，雅思6.5是硬指標(biāo)，但有個(gè)竅門——如果工作5年以上，可以參加校方面試替代語(yǔ)言成績(jī)。去年有個(gè)做外貿(mào)的老哥就這么過的關(guān)，不過口語(yǔ)得能日常交流。

3. 推薦信要實(shí)錘，別隨便找領(lǐng)導(dǎo)簽字！最好是行業(yè)內(nèi)有頭有臉的人物，我見過最狠的申請(qǐng)者找了當(dāng)?shù)厣虝?huì)會(huì)長(zhǎng)+前東家CEO雙推薦，直接進(jìn)優(yōu)先名單。

二、學(xué)費(fèi)藏著哪些坑

官方說(shuō)總費(fèi)用12-15萬(wàn)，但實(shí)際至少準(zhǔn)備20萬(wàn)！

教材費(fèi)每年漲5%（去年3800，今年直接4000+）

小組作業(yè)經(jīng)常要自費(fèi)做市場(chǎng)調(diào)研

畢業(yè)答辯要交3000元評(píng)審費(fèi)

有個(gè)在讀的姐妹吐槽，“說(shuō)是國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目，結(jié)果去西班牙交換還得另掏8萬(wàn)，這錢夠再讀個(gè)國(guó)內(nèi)班了！”

三、“上岸人”的大實(shí)話

適合這三類人，

1. 外企中層要鍍金的（學(xué)位受跨國(guó)企業(yè)認(rèn)可）

2. 計(jì)劃往拉美市場(chǎng)發(fā)展的（該校在哥倫比亞商界資源強(qiáng)）

3. 時(shí)間自由的創(chuàng)業(yè)者（課程80%線上，但每周要熬2個(gè)通宵趕作業(yè)）

要是你圖便宜或者只想混文憑，真心勸退！他們掛科率27%，去年有個(gè)老哥補(bǔ)考3次才過戰(zhàn)略管理課。

安蒂奧基亞MBA畢業(yè)答辯真實(shí)經(jīng)歷

作為一名剛剛從安蒂奧基亞大學(xué)MBA項(xiàng)目畢業(yè)的““上岸人””，今天想和大家聊聊畢業(yè)答辯那天的真實(shí)體驗(yàn)。沒有雞湯，不搞套路，純粹分享自己的經(jīng)歷，給即將參加答辯的同學(xué)們一點(diǎn)參考。

一、答辯前夜，緊張到失眠

安蒂奧基亞的MBA答辯流程和其他學(xué)校不太一樣，全程需要面對(duì)三位導(dǎo)師，其中兩位是校內(nèi)教授，還有一位是校外企業(yè)高管。答辯前一周，我反復(fù)修改了30多頁(yè)的PPT，甚至把演講稿背到能脫口而出。但即便如此，答辯前一晚還是失眠了。腦子里不停回放導(dǎo)師可能問的問題，數(shù)據(jù)來(lái)源是否可靠？模型的應(yīng)用場(chǎng)景有沒有漏洞？案例分析的邏輯鏈夠不夠完整？凌晨三點(diǎn)還在翻論文，生怕哪個(gè)細(xì)節(jié)被揪住“靈魂拷問”。

二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄，從手抖到漸入佳境

答辯安排在上午9點(diǎn)，教室不大，但氣氛嚴(yán)肅。我剛開口介紹研究課題時(shí)，手抖到差點(diǎn)握不住翻頁(yè)筆。好在導(dǎo)師們開場(chǎng)態(tài)度比較溫和，先讓我用10分鐘完整陳述論文的核心內(nèi)容。這里有個(gè)小插曲，PPT里有一頁(yè)圖表突然顯示模糊，我硬著頭皮用白板手繪解釋，反而讓導(dǎo)師們笑了場(chǎng)，緊張感瞬間緩解不少。

提問環(huán)節(jié)才是真正的“戰(zhàn)場(chǎng)”。校外導(dǎo)師的問題尤其犀利，“你提到的市場(chǎng)策略在東南亞某國(guó)落地，考慮過當(dāng)?shù)刈诮涛幕瘜?duì)消費(fèi)習(xí)慣的影響嗎？”——這個(gè)問題確實(shí)在我的研究盲區(qū)里。我老實(shí)承認(rèn)了疏漏，但立刻補(bǔ)充了補(bǔ)救思路，“如果增加本地化團(tuán)隊(duì)的實(shí)地調(diào)研，分階段測(cè)試不同文化圈層的反饋，可能更穩(wěn)妥。”后來(lái)才知道，這種“承認(rèn)不足+快速反應(yīng)”的態(tài)度反而成了加分項(xiàng)。

三、踩過的坑，勸你千萬(wàn)別跳

1. 別迷信“標(biāo)準(zhǔn)答案”

安蒂奧基亞的導(dǎo)師特別反感模板化回答。同組有個(gè)同學(xué)因?yàn)槿瘫痴b準(zhǔn)備好的答案，被導(dǎo)師打斷三次，“請(qǐng)我就直接說(shuō)你的個(gè)人觀點(diǎn)。”

2. 數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)要“刻進(jìn)DNA”

我論文里用了2022年某行業(yè)的增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)，導(dǎo)師當(dāng)場(chǎng)掏出手機(jī)查最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)2023年Q1的數(shù)據(jù)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)趨勢(shì)。幸虧我提前準(zhǔn)備了數(shù)據(jù)更新預(yù)案，否則直接翻車。

3. 著裝比你想象的更重要

當(dāng)天有個(gè)男生穿著休閑衛(wèi)衣到場(chǎng)，被導(dǎo)師調(diào)侃，“你是剛晨跑回來(lái)嗎？”雖然不影響最終評(píng)分，但第一印象打了折扣。

四、答辯后的“隱藏環(huán)節(jié)”

結(jié)束后，導(dǎo)師組單獨(dú)留了我15分鐘，聊的不是學(xué)術(shù)問題，而是問，“如果企業(yè)給你500萬(wàn)預(yù)算執(zhí)行這個(gè)方案，你會(huì)優(yōu)先砍掉哪部分成本？”這種即興實(shí)戰(zhàn)題完全沒提前準(zhǔn)備，我按實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)答了供應(yīng)鏈優(yōu)化方向，后來(lái)聽說(shuō)這類問題是為了測(cè)試學(xué)生的商業(yè)直覺。

最后說(shuō)個(gè)實(shí)用建議，安蒂奧基亞的答辯評(píng)分里有個(gè)隱性指標(biāo)——是否展現(xiàn)了“成長(zhǎng)性”。導(dǎo)師曾提到，“我們不在乎你的結(jié)論多完美，但一定要看到你在研究過程中的思維進(jìn)化。”所以答辯時(shí)不妨適當(dāng)暴露早期階段的錯(cuò)誤思路，再對(duì)比最終的改進(jìn)方案，反而容易讓導(dǎo)師眼前一亮。

（文章結(jié)束）