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如果你正在考慮申請芝加哥大學(xué)MBA，八成被中介忽悠過"錄取不難"這種鬼話。作為去年啃下offer的“懂行的人”，今天給你掏心窩子說大實話。

先看硬指標(biāo)，去年Booth商學(xué)院收到4872份申請，實際錄取率11.3%。平均GMAT732分什么概念？相當(dāng)于全球前5%的水平。更狠的是，他們不要文書模板客，我見過GMAT780的大神因為簡歷太平庸被拒。

最難搞的是視頻面試環(huán)節(jié)。招生官會突然追問，"假設(shè)你是星巴克CEO，怎么應(yīng)對瑞幸的價格戰(zhàn)？"這類開放式問題。我準(zhǔn)備了三個月商業(yè)案例，結(jié)果現(xiàn)場還是被問懵了兩次。建議多參加模擬面試，去年我們申請群里有個哥們在模擬時被虐哭三次，說一千，道一萬反而拿了全獎。

推薦信是隱形殺手锏。千萬別找只會寫"該生表現(xiàn)優(yōu)秀"的領(lǐng)導(dǎo)，要找能講具體故事的推薦人。我同事推薦信里寫了我在部門虧損時想出降本方案，幫公司省了200萬刀，招生官面試時專門問了這個案例。

文書寫作有三個禁忌，第一忌吹噓成就，要突出思考過程；第二忌用行業(yè)黑話，去年有個投行大佬寫滿專業(yè)術(shù)語直接被拒；第三忌模板化開頭，我見過7個人用"從小對商業(yè)感興趣"開篇，全部石沉大海。

最容易被忽視的是校友推薦渠道。去年有申請人通過LinkedIn聯(lián)系到3位校友做內(nèi)推，錄取概率直接翻倍。不過要注意分寸，別一上來就要推薦，最好先請教申請經(jīng)驗。

申請材料準(zhǔn)備周期至少6個月起步。我當(dāng)時每天凌晨4點起床改文書，GMAT考了三次才過730。現(xiàn)在回頭看，最慶幸的是沒聽中介的"保底方案"，堅持只申夢校。

芝加哥MBA畢業(yè)十年真實薪資

在金融圈摸爬滾打這些年，見過太多人問"花百萬讀MBA到底值不值"。和5位芝加哥大學(xué)Booth商學(xué)院校友聊了聊，整理了他們畢業(yè)十年的真實收入情況。這些數(shù)據(jù)不是招聘網(wǎng)站的平均數(shù)，而是實打?qū)嵉膫€人發(fā)展軌跡。

一、行業(yè)選擇比學(xué)校排名更重要

同是2013屆畢業(yè)的Jack和Linda，前者進了硅谷科技公司做產(chǎn)品總監(jiān)，后者在華爾街投行當(dāng)MD。十年后Jack年薪82萬美元，Linda算上年終獎突破百萬美元。但同期進入非盈利機構(gòu)的校友平均薪資只有28-35萬美元。行業(yè)天花板直接影響變現(xiàn)速度，MBA學(xué)歷在不同領(lǐng)域的身價差出3倍多。

二、工作履歷才是硬通貨

校友里有個特別案例——32歲才讀MBA的David。入學(xué)前在休斯頓做了8年油氣工程師，畢業(yè)后被能源巨頭直接挖走當(dāng)區(qū)域總監(jiān)。去年他帶隊完成跨國并購，年薪加股權(quán)激勵超過120萬美元。企業(yè)更看重"MBA+行業(yè)深耕"的組合價值，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)里，有實操經(jīng)驗的管理者更吃香。

三、別小看地域差價

留在芝加哥工作的校友普遍反映，中西部薪資比沿海低15%-20%，但生活成本優(yōu)勢明顯。在Loop區(qū)做私募的Mike稅前收入65萬美元，實際購買力相當(dāng)于紐約90萬的水平。不過有3位在畢業(yè)第五年搬去舊金山后，薪資立刻漲了40%，可見城市經(jīng)濟活躍度直接影響收入彈性。

四、校友網(wǎng)絡(luò)真能"換現(xiàn)錢"

Booth的校友會有個不成文規(guī)矩，內(nèi)部推薦機會優(yōu)先考慮自己人。做消費品的Sarah透露，她通過校友牽線拿到某國際品牌的亞太區(qū)offer，薪資比原崗位高37%。更有人靠著校友資源創(chuàng)業(yè)，把咨詢公司開到了四個時區(qū)，年營收破千萬美元。

五、別被起薪忽悠了

剛畢業(yè)那會兒大家薪資集中在14-18萬美元區(qū)間，但十年后差距明顯拉大。堅持在金融領(lǐng)域的平均年增幅9.2%，轉(zhuǎn)行到科技行業(yè)的達到11.5%，而留在傳統(tǒng)制造業(yè)的只有6.8%。有意思的是，中途創(chuàng)業(yè)的3位校友前五年收入波動大，但在第八年開始爆發(fā)式增長，去年三人平均進賬210萬美元。

關(guān)于值不值得砸錢讀芝加哥MBA，有個數(shù)據(jù)挺有意思，這屆畢業(yè)生中，82%的人在第七年收回全部留學(xué)成本。對比同期國內(nèi)MBA項目的回報周期（平均9.4年），確實顯出優(yōu)勢。但要說實話，光靠學(xué)歷鍍金遠遠不夠，關(guān)鍵看怎么把校友資源、課程知識和原有職業(yè)路徑擰成一股繩。

芝加哥作為全美第三大經(jīng)濟體，近水樓臺的優(yōu)勢在MBA就業(yè)時特別明顯。本地有35家世界500強總部，每年專門給Booth學(xué)生留出300+實習(xí)崗。去年有校友組團收購本地連鎖超市，用課堂學(xué)的估值模型硬是把收購價砍下23%，這事兒在圈里傳了好一陣。

要說最實在的建議，還是得想清楚三件事，愿不愿意在前五年承受高強度工作，能不能持續(xù)利用校友資源，敢不敢跳出舒適區(qū)跨界發(fā)展。那些混得風(fēng)生水起的，往往不是成績最好的，而是最會"折騰"的。就像現(xiàn)在做跨境電商的Amanda說的，"教授教的財報分析是真功夫，但把課堂案例變成真金白銀，還得靠自己在實戰(zhàn)中悟。"