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"哈維里亞那天主教大學的MBA到底學啥？花這錢讀出來有用嗎？"作為去年剛畢業(yè)的"課代表"，今天就跟大家掏心窩子說說大實話。

第一學期剛開學我就被課程表驚到了，必修課居然有《拉美商業(yè)文化實景模擬》這種硬核課。每周都要和同學組隊演情景劇，記得有次我們組把哥倫比亞咖啡貿(mào)易談判演成了小品，教授當場笑出眼淚還給加了分。這種活學活用的課程設計，確實比單純背書有意思多了。

重點說說大家最關(guān)心的三大"殺手課"：

1. 跨文化管理課要背20多國的商務禮儀，考試時得在10分鐘內(nèi)辨認30種不同國家的名片格式，當時全班哀嚎一片

2. 供應鏈實戰(zhàn)課每人發(fā)個模擬公司，我為了搶虛擬港口差點和墨西哥同學"打起來"

3. 商業(yè)倫理案例分析，教授專挑那種兩難抉擇的案例，有次討論到凌晨兩點小組還沒達成共識

學費方面確實不便宜，但算筆明白賬：教材費包含在學費里，這點比很多學校良心。我對比過同級別院校，他們的企業(yè)參訪要額外收費，而我們有6次免費的企業(yè)實地考察，去的都是跨國公司的當?shù)胤植俊Ｉ蟼€月有學弟告訴我，他們小組作業(yè)直接幫某快消巨頭做了個市場方案，后來真被采用了！

要說最值回票價的，絕對是教授陣容。我的戰(zhàn)略課教授是給波哥大市政府當顧問的大佬，有次他直接把市政府真實的城市規(guī)劃案拿來當課堂作業(yè)。現(xiàn)在想起來，那些熬夜改方案的經(jīng)歷，確實讓我的實戰(zhàn)能力提升不少。

給正在考慮的朋友三個建議：

1. 西語不好的要提前惡補，雖然授課是英語，但小組作業(yè)經(jīng)常要用西語交流

2. 時間管理差的慎選，我們那屆有個同學因為趕作業(yè)連續(xù)吃了兩周泡面

3. 喜歡傳統(tǒng)授課模式的可能會不適應，這里三分之一的課程要跑校外做調(diào)研

結(jié)業(yè)那天教授說的話讓我記到現(xiàn)在："這些必修課就像商業(yè)叢林生存包，未必每樣都用得上，但關(guān)鍵時刻總有個工具能救命。"現(xiàn)在做市場總監(jiān)，處理跨國合作時還真經(jīng)常想起課堂上的那些案例。

哈維MBA申請“躲坑”秘訣：這四種人千萬別跟風

第一類：純粹為了“鍍金”的人

有些人覺得，讀個MBA就能讓簡歷“閃閃發(fā)光”，升職加薪指日可待。但現(xiàn)實是，企業(yè)招聘時更看重實際能力，而不是單憑一紙文憑。尤其是哈維這類學校，課程強度大、實戰(zhàn)要求高，如果只是為了混個學歷，大概率會學得吃力，對了還可能因為投入產(chǎn)出比太低而后悔。

更關(guān)鍵的是，MBA的學費和生活成本不低。如果只是為了面子工程，不如把這筆錢花在更實際的地方，比如專業(yè)技能培訓或者行業(yè)資源積累。

第二類：完全沒想清楚職業(yè)方向的人

MBA確實能拓寬職業(yè)選擇，但前提是你得有個大致方向。比如有人想轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)，或者突破現(xiàn)有崗位的天花板，這時候MBA能提供資源和人脈。但如果你連“自己想做什么”都沒搞明白，讀MBA就像在迷宮里亂轉(zhuǎn)——課程多、方向雜，反而容易更焦慮。

身邊就有朋友，讀了一半才發(fā)現(xiàn)自己不適合金融行業(yè)，結(jié)果硬著頭皮學完，說一千，道一萬還是回去做老本行。時間和錢花了，收獲卻有限。

第三類：經(jīng)濟壓力大，指望靠MBA翻身的人

MBA的回報周期其實很長。雖然畢業(yè)后薪資可能上漲，但前期投入的學費、生活費和機會成本（比如辭職脫產(chǎn)）加起來，沒個三五年很難回本。如果手頭緊張，甚至需要貸款讀書，這種壓力會直接影響學習狀態(tài)，甚至導致心態(tài)失衡。

尤其對于工作年限短、積蓄不足的年輕人，建議先積累行業(yè)經(jīng)驗，等經(jīng)濟基礎穩(wěn)固了再考慮。畢竟讀書是為了“錦上添花”，而不是“雪中送炭”。

第四類：抗拒團隊合作，習慣單打獨斗的人

哈維MBA的課程設計非常注重小組作業(yè)、案例分析，幾乎每門課都需要和同學頻繁溝通協(xié)作。如果你不喜歡分享觀點，或者總覺得自己“一個人就能搞定”，可能會覺得這種模式特別累。

更重要的是，MBA的價值之一就是校友網(wǎng)絡。如果全程封閉自己，不主動交流，等于白白浪費了結(jié)識行業(yè)資源的機會。這類人即使申請成功，讀下來也會覺得“性價比不高”。

對了說句大實話：

MBA從來不是人生的“救命稻草”，而是給有準備的人提供加速器。要不要申請，關(guān)鍵得看你的現(xiàn)狀和目標是否匹配。如果上述四種情況你中了任意一條，建議先緩一緩，想清楚了再行動。畢竟，適合自己的路，走起來才更踏實。