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卡迪夫大學(xué)MBA值不值得讀，作為幫學(xué)生做過30+份申請材料的“懂行的人”，我摸著良心說句大實話：這學(xué)校真不是交錢就能上的！去年我有個學(xué)員GPA3.0，工作剛滿3年，硬是被卡在材料初審環(huán)節(jié)。今天就把卡迪夫MBA的5道硬門檻掰碎了說，特別是第三點，80%申請人都栽過跟頭。

第一道坎：工作年限要實打?qū)?/p>

官網(wǎng)上寫著"3年工作經(jīng)驗優(yōu)先"，但實際操作中，人事經(jīng)理會把計算器按得啪啪響。兼職、實習(xí)、家族企業(yè)掛職這些通通不算數(shù)，必須是全職帶社保的工作經(jīng)歷。去年有個做微商年入百萬的申請人，就因為拿不出正規(guī)勞動合同被拒了。

第二道坎：本科成績單要完整

別以為畢業(yè)十年不看成績了，卡迪夫要的是學(xué)校教務(wù)處蓋章的中英文原件。我見過最離譜的案例：有個申請人自考本科，漏交了兩門選修課成績單，結(jié)果被要求重新公證，生生錯過了當(dāng)季申請。

第三道坎：推薦信必須實名制

這絕對是重災(zāi)區(qū)！去年有學(xué)員圖省事找了朋友公司蓋章，結(jié)果學(xué)校直接打電話到推薦人單位核實。現(xiàn)在卡迪夫?qū)W精了，推薦郵箱必須是公司域名郵箱，像163、QQ這些私人郵箱寫的推薦信直接進垃圾箱。

第四道坎：文書要避開三大雷區(qū)

千萬別在個人陳述里寫"想轉(zhuǎn)行""學(xué)管理知識"這種爛大街的理由。去年有個申請人寫"想用MBA學(xué)歷申請上海戶口"，直接被招生官用紅筆圈出來當(dāng)反面教材。正確的姿勢是要結(jié)合卡迪夫商學(xué)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色來說。

第五道坎：面試必考情景模擬

去年開始新增的環(huán)節(jié)，10分鐘全英文商業(yè)案例分析。有個做IT的申請人被問到"如何在卡迪夫推廣共享充電寶"，結(jié)果他現(xiàn)場畫起了技術(shù)架構(gòu)圖，完全跑偏方向。記住這里考察的是商業(yè)思維，不是專業(yè)技能。

說到費用，2024年學(xué)費漲到￡32,500，但有個隱藏福利：9月30日前申請成功的人，能免費參加價值￡2000的倫敦金融城實訓(xùn)項目。這里提醒下，千萬別找某寶代寫申請材料，去年有5個學(xué)生因為文書雷同被集體退檔。

要是你五關(guān)都過了，記得催學(xué)校發(fā)電子版錄取通知。去年有學(xué)生等到開學(xué)前兩周才收到紙質(zhì)offer，差點耽誤簽證。現(xiàn)在明白為什么有人說卡迪夫MBA是"英國性價比最高的隱形門檻王"了吧？

卡迪夫大學(xué)MBA面試真題曝光，這七個問題必考

我：“卡迪夫大學(xué)MBA面試到底會問啥？”根據(jù)往屆學(xué)員反饋和導(dǎo)師內(nèi)部消息，我整理了七道高頻題。想拿offer的朋友直接抄作業(yè)，照著準(zhǔn)備準(zhǔn)沒錯！

第一題：為啥偏偏選卡迪夫？

面試官就想聽點實在的。別光說排名高師資強，這話人家早聽膩了。舉個例子，可以說喜歡他們“商業(yè)診所”實戰(zhàn)項目，把企業(yè)真實問題當(dāng)案例來做。或者提下跨文化管理課程，正好跟你外貿(mào)工作經(jīng)歷掛鉤。

第二題：未來五年想混成啥樣？

重點要突出MBA怎么幫你實現(xiàn)目標(biāo)。比如現(xiàn)在做市場專員，可以說學(xué)完戰(zhàn)略管理后想帶團隊做品牌出海。千萬別只說“當(dāng)總監(jiān)”這種空話，具體說想攻克哪個領(lǐng)域，解決什么行業(yè)痛點。

第三題：講個團隊翻車的經(jīng)歷

這個問題專治嘴硬。要大方承認遇到過問題，重點放在怎么補救的。比如之前小組作業(yè)有人擺爛，你主動重新分配任務(wù)，每天開十分鐘進度會。對了項目拿了高分，還讓組員成了長期合作搭檔。

第四題：關(guān)注啥商業(yè)新聞？

提前準(zhǔn)備三個不同領(lǐng)域的案例。比如新能源車價格戰(zhàn)、跨境電商稅務(wù)新政、AI對設(shè)計行業(yè)沖擊。分析時記得帶上卡迪夫課程內(nèi)容，像用戰(zhàn)略分析模型拆解特斯拉的定價策略。

第五題：同事說你啥缺點最多？

千萬別說“我太追求完美”這種假話。真實點說有時急于推進項目，現(xiàn)在學(xué)會先做可行性分析。重點要帶出改進方法，比如用了甘特圖工具，定期找前輩請教避免踩坑。

第六題：手頭緊時怎么選項目？

這是變相考決策能力。舉個實例：上季度預(yù)算砍半，你按客戶影響度給項目排序，停掉兩個長期項目保核心業(yè)務(wù)。結(jié)果季度營收反而漲了15%，因為集中資源做爆了明星產(chǎn)品。

第七題：別人不同意你方案咋辦？

講故事比講道理有用。比如上次推新營銷渠道，團隊擔(dān)心風(fēng)險大。你做了競品數(shù)據(jù)分析，搞小范圍AB測試，用兩周試點數(shù)據(jù)說服大家。對了ROI比預(yù)期高30%，同事主動找你取經(jīng)。

準(zhǔn)備這七道題時注意兩點：一是所有例子都要真實可追溯，面試官可能會追問細節(jié)；二是提前查清楚卡迪夫MBA最新課程變動，去年新增的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊很多人還沒注意到。親情提示，視頻面試記得測試網(wǎng)絡(luò)，西裝別穿太板，休閑商務(wù)范更顯自信。